Опубликовано: Сентябрь 27, 2013 В категории:business, changes, efficiency

Одна из основных ошибок, возникающих при попытке измениться, – это намерение сделать сразу как можно больше, если не всё. Даже африканские племена знают секрет поедания слона – по кусочку. Так же и со стратегией изменений.

 

Многие из нас не приемлют изменения, однако они всегда сопровождают нас. Возможно, что причина в том, что нам нравится думать, будто наша зона комфорта – это материальное пространство стабильности, безопасности и инертности, но в реальности это всего лишь наше состояние ума. Опять иллюзия.

 

«Ждать нужно только тех, кто придет; говорить – только тем, кто слышит; молчать – только с теми, кто понимает».

Неизвестный автор

 

Изменения – это улица с двухсторонним движением: движущие силы должны нарастать или сдерживающие – уменьшаться. В любом случае и при любом движении мир оценивает исключительно результат. Или ты делаешь и получаешь результат, или твои извинения никому не нужны. Не ставь себя на место своего любимого пса, если ты не пес. Мир не принимает извинения, объяснения и реверансы. Мир не принимает опущенный взгляд и грустные глаза сенбернара. Мир не переносит оправданий, они ему не интересны, если не являются частью продуманного сюжета. Мир принимает результаты.

 

У бизнеса нет самоцели хаотично меняться – есть цель организовываться. Изменения должны иметь оправданную цель. Иногда достаточно поменять соотношение и подход.

 

И ещё несколько хороших советов.

 

• Не устраивайте длительные паузы, помните, что большое начинается с малого.

• Откажитесь от ненужных обсуждений и сосредоточьтесь на самом существенном.

• Все второстепенные решения старайтесь принимать быстро, концентрируясь на выполняемом.

• Ставьте в начало более трудные этапы и избегайте перфекционизма.

• Всё большое разбивайте на части и ничего не откладывайте.

 

Просто сделайте это!

 

Верьте в то, что вы изменили. Только тогда ваше окружение тоже поверит в эту измененную новую реальность.

 


Добавить комментарий